Innovation dans la chaîne logis­tique

L’inno­vation pour tout le monde.

L’activitĂ© Ă©cono­mique peut – et doit â€“ ĂŞtre moteur de progrès. Les pro­duits Apple sont conçus en Californie et fabriquĂ©s dans le monde entier. Partout oĂą nous agissons, nous nous efforçons de maintenir des normes strictes, en soutenant les personnes et les commu­nautĂ©s de notre chaĂ®ne logis­tique mondiale et en Ĺ“uvrant pour proté­ger la planète.

Un monde de possibi­litĂ©s.

Développement profession­nel, États‑Unis

En vedette

L’éducation est un puissant levier d’égalitĂ©.

Dans le cadre du Fonds pour le dĂ©velop­pement du personnel des fournis­seurs d’Apple, nous nous engageons Ă  dĂ©penser les 50 millions de dollars Ă  notre disposition pour investir davantage pour le personnel de notre chaĂ®ne logis­tique, ainsi qu’à innover et Ă  dĂ©velopper nos pro­grammes de formation existants.

Par le biais du Fonds, les membres du personnel des fournis­seurs apprennent Ă  connaĂ®tre leurs droits et peuvent dĂ©velopper de nouvelles compé­tences telles que le codage, les principes fondamentaux de la fabrication intelligente, l’apprentissage des langues, la formation Ă  la santĂ© et le dĂ©veloppe­ment du leadership.

Depuis le lancement de ce Fonds, nous avons dispensĂ© plus de 5,7 millions de sĂ©ances de formation et d’éducation, et depuis 2008, plus de huit millions de personnes ont pu bĂ©nĂ©ficier de nos pro­grammes. Grâce au Fonds, des personnes du monde entier ont ainsi la possibi­litĂ© de faire avancer leur carrière ou d’explorer de nouveaux parcours profession­nels.

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Un enga­gement
de tous les instants.

Logistique et rĂ©paration, États‑Unis

Des employés portant des lunettes de sécurité sont debout à côté d’une palette de boîtes dans un entrepôt

En vedette

Des employés portant des lunettes de sécurité sont debout à côté d’une palette de boîtes dans un entrepôt

Logistique et rĂ©paration, États‑Unis

Les pro­duits Apple sont conçus en Californie et pro­duits dans le monde entier. Des milliers d’entre­prises et des millions de personnes dans plus de 50 pays et rĂ©gions font partie de notre chaĂ®ne logis­tique et contribuent par leurs compé­tences Ă  fabriquer, livrer, rĂ©parer et recycler nos pro­duits.

Quel que soit leur lieu d’implantation ou le type de marchandises, de services ou de main-d’œuvre qu’ils procurent Ă  Apple, nos fournis­seurs sont tenus d’adhĂ©rer aux exigences très strictes de notre Code de conduite des fournis­seurs. Les exigences du Code recouvrent les droits du travail, les droits humains, la santĂ© et la sĂ©cu­ritĂ©, l’environ­nement, l’éthique et les pratiques de management.

Nous nous engageons Ă  imposer, Ă  nous-mĂŞmes comme Ă  nos fournis­seurs, un haut niveau d’exigence. Pour cela, nous veillons Ă  ce que nos normes strictes soient respectĂ©es avant le dĂ©but de la production, en procĂ©dant Ă  des Ă©valuations rĂ©gulières de la perfor­mance de nos fournis­seurs et en Ă©coutant active­ment leur personnel.

Conduites par des Ă©quipes d’audit indĂ©pendantes, ces Ă©valuations passent soigneu­sement en revue l’activitĂ© d’un fournisseur par le biais d’entretiens menĂ©s avec des membres du personnel et du management, de visites exhaustives des sites et d’un examen approfondi de la documentation. En plus d’évaluations planifiĂ©es, nous effectuons Ă©gale­ment des visites surprises, oĂą le fournisseur n’a aucune connaissance prĂ©alable de l’arrivĂ©e de la personne chargĂ©e de l’audit.

Comment nous responsabi­lisons nos fournisseurs.

En savoir plus sur notre approche de la vĂ©rification prĂ©alable et de la responsabilisation
Consulter le PDF
  • 893

    Ă©valuations de sites de fournis­seurs ont Ă©tĂ© effectuĂ©es en 2024, dont plus de 22 % Ă©taient des visites surprises.

  • 125

    sites de fournis­seurs, nouveaux ou en dĂ©veloppe­ment, ont Ă©tĂ© Ă©valuĂ©s en 2024 pour dĂ©terminer leur capacitĂ© Ă  rĂ©pon­dre Ă  nos exigences avant d’intĂ©grer notre chaĂ®ne logis­tique.

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Personnes

Les droits humains et les droits du travail au premier plan.

Logistique et réparation, États‑Unis

An employee stands in a logistics and repair center, smiling at the camera

Personnes

An employee stands in a logistics and repair center, smiling at the camera

Logistique et réparation, États‑Unis

Tout ĂŞtre humain a droit Ă  un environne­ment de travail sĂ»r et sain, oĂą chaque personne est traitĂ©e avec respect et dignitĂ©. Le respect de ces droits guide chaque dĂ©cision que nous prenons, notam­ment pour choisir les fournis­seurs avec lesquels nous travail­lons, les matĂ©riaux que nous sĂ©lectionnons pour nos pro­duits ainsi que les procĂ©dĂ©s et les Ă©quipements que nous utilisons pour les fabriquer.

Nos normes s’appliquent Ă  l’échelle mondiale, quel que soit l’endroit oĂą vivent ou travaillent les personnes et quelles que soient les fonctions qu’elles exercent. Nous exigeons que nos fournis­seurs informent les membres de leur personnel des droits qui leur sont confĂ©rĂ©s au travail, y compris en leur indiquant comment s’adresser direc­tement Ă  nous si ces droits ne sont pas respectĂ©s. Avec l’aide de spĂ©cialistes, d’organismes Ă  but non lucratif, d’agences gouverne­mentales et de travailleurs et travailleuses, nous renforçons en permanence nos exigences et nos pro­grammes afin qu’ils rĂ©pondent aux besoins des personnes intervenant sur l’ensem­ble de notre chaĂ®ne logis­tique.

  • + de 2,5 M

    de membres du personnel de nos fournis­seurs ont reçu une formation Ă  propos de leurs droits dans le cadre du travail en 2024.

  • + de 1,4 M

    d’heures travaillĂ©es par le personnel de nos fournisseurs ont fait l’objet d’un contrĂ´le hebdomadaire pour vĂ©rifier leur conformitĂ© Ă  nos normes.

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Personnes

Les retours nous font avancer.

Fabrication de composants, Chine conti­nentale

Two people sit facing each other at a cafeteria table and talk

Personnes

Two people sit facing each other at a cafeteria table and talk

Fabrication de composants, Chine conti­nentale

Nous encourageons toutes les personnes qui travaillent au sein de notre chaĂ®ne logis­tique d’adresser direc­tement leurs commen­taires Ă  Apple. C’est pourquoi notre prioritĂ© est de leur permettre de se faire entendre. Nous menons des entretiens et des sondages auprès de centaines de milliers de membres du personnel de nos fournis­seurs et mettons Ă  leur disposition des lignes d’assis­tance tĂ©lĂ©phonique ainsi qu’un formulaire de retours sur ce site web, pour qu’ils puissent signaler direc­tement Ă  Apple les Ă©ventuels problèmes – dans le respect de leur anonymat. Ces retours nous permet­tent d’aider nos fournis­seurs Ă  renforcer leurs pratiques opĂ©ra­tionnelles et de management, de façon Ă  offrir Ă  leur personnel la meilleure expé­rience possible.

En plus de tenir compte des commen­taires que nous adresse le personnel des fournis­seurs, lorsqu’une allĂ©gation nous parvient, nous menons rapide­ment une enquĂŞte, et les Ă©quipes expertes d’Apple se rendent gĂ©nĂ©ralement sur place dans les 24 Ă  48 heures. Apple applique une politique de tolĂ©rance zĂ©ro Ă  l’égard des reprĂ©sailles, et tout fournisseur exerçant des pressions sur les membres de son personnel Ă  la suite d’un signalement en subira immĂ©dia­tement les consĂ©quences, pouvant aller jusqu’à la rupture dĂ©finitive de ses relations commerciales avec Apple. Nous exigeons le règlement rapide de tout problème signalĂ© et surveillons rĂ©gulièrement les progrès effectuĂ©s en ce sens jusqu’à obtenir la confirmation que toutes les mesures nĂ©ces­saires ont bien Ă©tĂ© mises en Ĺ“uvre.

Tout fournisseur se trouvant dans l’incapa­citĂ© – ou refusant â€“ de rĂ©gler un problème, quel qu’il soit, s’expose au risque d’être Ă©vincĂ© de notre chaĂ®ne logis­tique. Depuis 2009, nous avons Ă©cartĂ© de notre chaĂ®ne logis­tique 25 sites de fabrication ainsi que 229 fonderies et raffineries pour non‑respect de nos normes.

  • + de 1,3 M

    de membres des Ă©quipes de nos fournis­seurs ont pu s’exprimer direc­tement auprès d’Apple sur leurs conditions de travail en 2024.

  • + de 7 500

    amé­liorations ont Ă©tĂ© apportĂ©es Ă  des sites de fournis­seurs sur la base de commen­taires formulĂ©s en 2024 par des membres de leur personnel.

  • + de 665 000

    personnes rĂ©parties sur 42 sites de fournis­seurs ont Ă©tĂ© touchĂ©es par notre campagne de sensibilisation, qui fournit des infor­mations sur les lignes d’assis­tance tĂ©lĂ©phonique mises en place ainsi que sur la façon de faire remonter des problèmes liĂ©s aux conditions de travail.

  • + de 37 000

    personnes employées par nos fournis­seurs ont été contactées pour vérifier qu’elles n’avaient pas subi de représailles.

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Personnes

Recrutement. L’éthique Ă  l’œuvre.

Personnalisation des pro­duits, États‑Unis

Two hands wearing latex gloves hold up an AirPods case

Personnes

Two hands wearing latex gloves hold up an AirPods case

Personnalisation des pro­duits, États‑Unis

Apple applique une politique de tolĂ©rance zĂ©ro Ă  l’égard du travail forcĂ©. Nos poli­tiques de prĂ©vention du travail forcĂ© s’appliquent Ă  l’échelle mondiale, quels que soient l’emploi, le lieu de travail ou le mode de recrutement d’une personne. Nous exigeons que les processus de recrutement soient gratuits et Ă©quitables, ce qui revient Ă  interdire des pratiques telles que les frais demandĂ©s pour l’obtention d’un emploi – mĂŞme lorsque la lĂ©gislation locale l’autorise. Nous nous associons Ă  l’Organisation internationale pour les migrations (OIM), agence des Nations Unies, pour crĂ©er des outils faciles Ă  utiliser qui aident les fournis­seurs Ă  recruter du personnel de façon Ă©thique et dans le respect des droits humains. Nos efforts visant Ă  empĂŞcher le travail forcĂ© s’appliquent Ă  tout le parcours d’emploi d’une personne.

En savoir plus sur nos initiatives visant Ă  empĂŞcher le travail forcĂ©
Consulter le PDF
  • 0

    cas de travail forcĂ© identifiĂ© sur notre chaĂ®ne logis­tique en 2024.

  • + de 1,4 M

    d’heures travaillĂ©es par le personnel de nos fournisseurs ont fait l’objet d’un contrĂ´le hebdomadaire pour vĂ©rifier leur conformitĂ© Ă  nos normes.

En savoir plus sur les personnes au sein de la chaîne logistique d’Apple

Éducation

L’accessibilitĂ©. Au cĹ“ur de nos valeurs.

Formation profession­nelle pour les personnes handicapĂ©es, Chine conti­nentale

Three employees sit together as one signs to another

Éducation

Three employees sit together as one signs to another

Formation profession­nelle pour les personnes handicapĂ©es, Chine conti­nentale

Nous croyons que les meilleures techno­logies fonction­nent pour tout le monde et que ce souci d’inclusivité va jusqu’à rendre les emplois de notre chaîne logis­tique accessibles au plus grand nombre.

En 2022, nous avons lancĂ© le pro­gramme de formation profession­nelle pour les personnes handicapĂ©es afin d’aider nos fournis­seurs Ă  faciliter l’accessibilitĂ© dans leurs sites de fabrication, en amĂ©nageant des environ­nements de travail dĂ©diĂ©s et en offrant une communautĂ© aux personnes qui nĂ©cessitent un soutien person­nalisĂ©.

En plus d’adapter leurs lieux de travail, les fournis­seurs participants Ă©tablis aux États‑Unis, en Chine conti­nentale, en Inde et au Vietnam proposent Ă©gale­ment des formations visant Ă  crĂ©er des environ­nements inclusifs et Ă  promouvoir une communautĂ© par le biais de rĂ©unions et d’activitĂ©s extra-scolaires.

Les personnes participant au pro­gramme occupent une variété de postes industriels qui n’étaient pas accessibles auparavant, et certaines se sont hissées à des postes de leadership au sein de leurs sites.

Ground shot of two employees communicate in sign language with each other
Three people sitting at a table in a restaurant, communicate in sign language with each other

Formation profession­nelle pour les personnes handicapĂ©es, Chine conti­nentale

  • + de 18 000

    personnes dans 56 sites de fournis­seurs ont participĂ© au pro­gramme de formation profession­nelle pour les personnes handicapĂ©es depuis son lancement en 2022.

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Éducation

Des compé­tences qui ouvrent des portes.

Formation en robotique, Chine continentale

Two employees wearing safety hats and uniform shirts stand by a work cage control box, where one points out a button to the other

Éducation

Two employees wearing safety hats and uniform shirts stand by a work cage control box, where one points out a button to the other

Formation en robotique, Chine continentale

Grâce Ă  l’Apple Education Hub, qui fait partie de notre Fonds pour le dĂ©veloppe­ment du personnel des fournis­seurs, les personnes intervenant sur notre chaĂ®ne logis­tique ont accès Ă  des formations et Ă  des ressour­ces techniques dans des domaines tels que le dĂ©veloppe­ment personnel, le leadership, l’infor­matique, la programmation, la robotique, le recy­clage et la fabrication avancĂ©e. Ces pro­grammes contribuent Ă  amĂ©liorer les conditions de travail sur les sites de nos fournis­seurs et permet­tent aux membres du personnel d’acquĂ©rir les compé­tences nĂ©ces­saires pour saisir des opportunitĂ©s dans des domaines hautement techniques. Par exemple, des personnes diplĂ´mĂ©es de notre pro­gramme de formation Ă  la programmation Swift ont lancĂ© des apps sur l’App Store, rĂ©pondant ainsi aux exigences Ă©levĂ©es requises pour la publication.

Nous travaillons en partenariat avec des entitĂ©s expertes telles que le Council for Adult and Experiential Learning (CAEL) aux États‑Unis, l’universitĂ© du Zhejiang en Chine conti­nentale et le St. John’s Medical College en Inde pour nous assurer que nos program­mes sont innovants, pertinents et cohĂ©rents avec les opportunitĂ©s qu’offre le marchĂ© de l’emploi local.

Two employees in an iMac assembly warehouse talk with each other

Assemblage d’iMac, Irlande

An employee wearing protective earbuds in a component manufacturing facility smiles at a coworker

Fabrication des composants, Inde

  • + de 74 000

    membres du personnel de nos fournis­seurs ont obtenu le diplôme de notre pro­gramme de formation à la program­mation Swift depuis 2017.

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Éducation

La santĂ© commence par la connaissance.

Formation sur l’éducation à la santé, Vietnam

An instructor in a white lab coat teaches at the front of a classroom full of students

Éducation

An instructor in a white lab coat teaches at the front of a classroom full of students

Formation sur l’éducation à la santé, Vietnam

Sur le lieu de travail comme ailleurs, nous nous engageons Ă  cultiver une chaĂ®ne logis­tique propice Ă  l’épanouis­sement. Cet objectif implique de fournir aux personnes des outils leur permettant de se concentrer sur leur santĂ© physique et mentale. Depuis 2017, des millions de personnes employĂ©es par nos fournis­seurs ont bĂ©nĂ©ficiĂ© de formations sur des thèmes aussi essentiels que la nutrition, la santĂ© reproductive, la dĂ©tection prĂ©coce des maladies et la santĂ© mentale. Ces pro­grammes sont conçus pour rĂ©pon­dre aux besoins des personnes travaillant dans chaque site participant, en les dotant de connaissances et de compé­tences qui leur permettront de prendre le contrĂ´le de leur santĂ©. Elles pourront ensuite trans­mettre ces connais­sances Ă  leur propre communautĂ© pour en dĂ©multiplier les effets.

Several employees sit in chairs with full-coverage work suits, but three are turned toward the camera and smiling

Fabrication des composants, Inde

  • + de 5,8 M

    de personnes ont bĂ©nĂ©ficiĂ© de nos pro­grammes de santĂ© et bien‑être depuis 2017.

  • + de 54 000

    personnes ont participĂ© Ă  nos pro­grammes de bien-ĂŞtre mental en 2024.

En savoir plus sur l’éducation au sein de la chaîne logistique d’Apple

Éducation

Swift au programme.

Apple Education Hub, Chine continentale

Two people talk as they look down at an iPhone that one of them holds and navigates

Éducation

Two people talk as they look down at an iPhone that one of them holds and navigates

Apple Education Hub, Chine continentale

Le codage est une compétence impor­tante pour de nombreux emplois d’aujourd’hui et de demain. Grâce à notre pro­gramme de codage, les membres du personnel de nos fournis­seurs ont la possibi­lité d’apprendre la programmation avec Swift, le puissant langage de programmation créé par Apple pour nos plate­formes.

Les personnes participantes commencent par apprendre les principes fondamentaux du codage avant de passer au niveau avancé, dans lequel elles apprennent à concevoir et à pro­grammer leurs applications. Nombre d’entre elles ont créé des applications qu’elles utilisent au sein de leurs propres sites, et certaines ont même créé des applications qui répondent aux exigences élevées requises pour être publiées sur l’App Store Apple.

Adobe RGB color graph open on an iPhone screen

Chromaticity Assistant est l’une des applications développées par des membres du personnel de nos fournis­seurs dans le cadre de notre pro­gramme de codage Swift. Elle permet de gérer et de contrôler la qualité des couleurs des écrans pendant la fabrication.

  • + de 340 000

    membres du personnel des fournis­seurs ont participé à notre pro­gramme de codage depuis 2017.

  • 25

    applications ont Ă©tĂ© crĂ©Ă©es par des personnes ayant participĂ© au pro­gramme et publiĂ©es sur l’App Store.

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Santé et sécu­rité

L’inno­vation en fabrication.

Recyclage de l’alu­minium, Chine conti­nentale

Two employees wearing safety hats and uniforms look at digital screen with control handles at the bottom

Santé et sécu­rité

Two employees wearing safety hats and uniforms look at digital screen with control handles at the bottom

Recyclage de l’alu­minium, Chine conti­nentale

Dans notre quĂŞte d’innovation pour les produits, nous amĂ©liorons les machines et les infrastructures utilisĂ©es pour les fabriquer. C’est pourquoi nous contrĂ´lons et renforçons rĂ©gulièrement les pro­grammes de sĂ»retĂ© de nos machines afin de prĂ©server la sĂ©cu­ritĂ© des personnes qui manient ces Ă©quipements. Nous exigeons que nos fournis­seurs conçoivent dès le dĂ©part des Ă©quipements plus sĂ»rs et organisent des formations rĂ©gulières sur des thèmes tels que l’utilisa­tion des Ă©quipements de sĂ©cu­ritĂ©, les principes de base des inspections, la sĂ©cu­ritĂ© des processus automatisĂ©s et les risques associĂ©s aux pièces dĂ©tachĂ©es. Nous exigeons Ă©gale­ment de leur part qu’ils inspectent rĂ©gulièrement les Ă©quipements et les procĂ©dures de sĂ©cu­ritĂ© pour confirmer que les machines sont en Ă©tat de fonctionner dans le respect de la sĂ©cu­ritĂ©, et que les règles mises en place pour prĂ©server la sĂ©cu­ritĂ© des personnes sont bien appliquĂ©es. En cas de manquement, nous collaborons avec nos fournis­seurs pour les aider Ă  rĂ©soudre les problèmes et Ă  Ă©viter toute rĂ©cidive.

Two gloved hands hold a silicon wafer
Three employees in full-body work suits stand collaborate around a silicon manufacturing machine

Fabrication de silicium, États‑Unis

  • + de 800

    sites de fournis­seurs se sont inscrits Ă  notre formation sur l’amĂ©lioration de la sĂ©cu­ritĂ© des machines en 2024.

En savoir plus sur la santé et la sécu­rité au sein de la chaîne logis­tique d’Apple

Santé et sécu­rité

Sécurité intégrée.

Récupération des matériaux, États‑Unis

An employee wearing safety gloves, glasses, and mask handles materials at a facility

Santé et sécu­rité

An employee wearing safety gloves, glasses, and mask handles materials at a facility

Récupération des matériaux, États‑Unis

Tout le monde a le droit d’être en sĂ©cu­ritĂ© sur son lieu de travail. Et nous ne mĂ©nageons pas nos efforts pour vĂ©rifier que les matĂ©riaux, les machines et les processus utilisĂ©s pour fabriquer nos pro­duits prĂ©servent la santĂ© et la sĂ©cu­ritĂ© des personnes au sein de notre chaĂ®ne logis­tique, ainsi que la planète. Nous actualisons en permanence nos normes de santĂ© et de sĂ©cu­ritĂ© – les plus exigeantes du secteur. Et nous vĂ©rifions par des inspections rĂ©gulières que nos fournis­seurs respectent ces normes. Nous nous associons Ă©gale­ment Ă  nos fournis­seurs pour mettre en place une culture du travail qui met chaque jour l’accent sur la santĂ© et la sĂ©cu­ritĂ©, notam­ment en exigeant la formation du personnel et en fournissant des moyens qui permet­tent aux membres du personnel de signaler d’éventuelles pistes d’amĂ©lioration des pratiques liĂ©es Ă  la sĂ©cu­ritĂ©.

  • + de 1 700

    sites de fournis­seurs ont participĂ© Ă  une formation sur la sĂ©cu­ritĂ© depuis 2022.

  • 108

    Ă©valuations ont Ă©tĂ© effectuĂ©es en 2024 pour vĂ©rifier que les sites des fournis­seurs Ă©taient prĂŞts Ă  respecter nos normes avant de commencer la phase de fabrication.

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Santé et sécu­rité

Pour une chimie plus intelligente.

Assemblage d’Apple Watch, Vietnam

An employee in full safety uniform works at a station at an Apple Watch assembly facility

Santé et sécu­rité

An employee in full safety uniform works at a station at an Apple Watch assembly facility

Assemblage d’Apple Watch, Vietnam

La sĂ©cu­ritĂ© du personnel des fournis­seurs et de la clientèle est une prioritĂ©. C’est ce qui guide les dĂ©cisions que nous prenons sur les matĂ©riaux utilisĂ©s dans nos pro­duits. Les fournis­seurs doivent se conformer Ă  nos normes de sĂ©cu­ritĂ© de pointe concernant l’utilisa­tion de pro­duits chimiques en vue de proté­ger le personnel, les populations et l’environne­ment des risques chimiques. Cela implique un travail collectif pour recourir Ă  des matĂ©riaux plus sĂ»rs dans nos pro­duits et processus de fabrication, comme ceux entrant dans la composition des nettoyants utilisĂ©s pendant l’assemblage des pro­duits. En collaborant avec des spĂ©cialistes et des organismes Ă  but non lucratif reconnus pour leur compĂ©tence, nous accĂ©lĂ©rons le processus de transition vers l’utilisa­tion de pro­duits chimiques plus sains dans l’ensem­ble de la filière Ă©lectronique, ce qui favorise l’émergence de conditions de travail plus sĂ»res pour les personnes, bien au‑delĂ  de notre propre chaĂ®ne logis­tique.

Safer Choice U.S. EPA Partner of the Year 2024 logo

Pour la quatrième année consécutive, Apple a reçu le titre de Safer Choice Partner of the Year par l’U.S. Environmental Protection Agency (l’Agence de protection de l’environ­nement des États-Unis), en récompense de nos efforts visant à promouvoir l’utilisa­tion de pro­duits chimiques plus sûrs dans la fabrication électronique.

  • + de 1 000

    fournis­seurs ont livré des données sur les pro­duits chimiques utilisés sur leurs sites en 2024, permettant à Apple de vérifier que les normes de sécu­rité sont respectées.

  • + de 200

    nouveaux nettoyants plus sûrs ont été approuvés pour un usage sur notre chaîne logis­tique.

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Environ­nement

Une chaĂ®ne logistique neutre en carbone d’ici 2030.

Assemblage d’Apple Watch, Vietnam

Gloved hands hold the base of an Apple Watch backside up

Environ­nement

Gloved hands hold the base of an Apple Watch backside up

Assemblage d’Apple Watch, Vietnam

Les sites opĂ©rationnels d’Apple Ă  l’échelle mondiale sont neutres en carbone depuis 2020. De plus, nous avons pour objectif d’atteindre la neutralitĂ© carbone sur l’ensem­ble de notre chaĂ®ne logis­tique d’ici 2030.

Notre objectif pour 2030 nous impose d’abord de continuer Ă  rĂ©duire les Ă©missions de carbone issues de nos procĂ©dĂ©s de fabrication. Pour y parvenir, nous concevons nos pro­duits de façon Ă  en rĂ©duire l’empreinte carbone, nous augmentons l’utilisa­tion de matĂ©riaux recy­clĂ©s et renouve­lables, et nous faisons Ă©voluer l’ensem­ble de notre chaĂ®ne logis­tique vers une Ă©nergie 100 % renouve­lable. Nous aurons ensuite recours Ă  l’élimination du carbone pour remĂ©dier aux Ă©missions rĂ©siduelles minimes, en commençant par des solutions de haute qualitĂ© reposant sur des ressour­ces naturelles, comme celles que propose le Restore Fund d’Apple.

Nous appelons nos fournis­seurs Ă  dĂ©carboner leur production Apple d’ici 2030 et les aidons Ă  y parvenir grâce Ă  des formations et des pro­grammes ciblĂ©s. Ceux‑ci visent Ă  amĂ©liorer leur effica­citĂ© Ă©ner­gĂ©tique et Ă  identifier des sources d’énergie renouve­lable de qualitĂ© supé­rieure.

Bird’s-eye view of a masked employee packing up an Apple Watch

Assemblage d’Apple Watch, Vietnam

En savoir plus sur le plan d’Apple pour 2030
  • 100 %

    des fournis­seurs Apple visent la neutralitĂ© carbone pour leur production Apple d’ici 2030.

  • Près de 18

    gigawatts d’énergie renouve­lable provenaient de fournisseurs Apple en 2024.

En savoir plus sur l’environ­nement au sein de la chaîne logis­tique d’Apple

Environ­nement

Les droits environne­men­taux sont des droits humains.

Panneaux solaires, États-Unis

An employee in a safety hat inspects solar array that is in a field with hills in the near horizon

Environ­nement

An employee in a safety hat inspects solar array that is in a field

Panneaux solaires, États-Unis

Notre approche de la protection de la planète tient compte non seule­ment des implications environ­nementales de chacune de nos dĂ©cisions, mais aussi de l’impact de ces dĂ©cisions sur les personnes, en parti­culier celles qui vivent et travaillent dans des commu­nautĂ©s affectĂ©es de manière disproportionnĂ©e par le change­ment climatique. C’est pourquoi nous envisageons notre chaĂ®ne logis­tique Ă  l’aune des commu­nautĂ©s locales au sein desquelles nos fournis­seurs exercent leur activitĂ©.

Nous collaborons avec diffĂ©rents parte­naires au niveau local, notam­ment des entre­prises, des ONG et des agences gouverne­mentales, pour contribuer Ă  rĂ©pon­dre aux besoins de ces commu­nautĂ©s, qui vont de l’amĂ©lioration de la qualitĂ© de l’eau sur l’ensem­ble des bassins versants au renforce­ment de leur rĂ©silience face aux Ă©vĂ©nements climatiques extrĂŞmes. Nous avons menĂ© un pro­gramme avec l’Organisation internationale pour les migrations (OIM) qui visait Ă  aider une communautĂ© des Philippines Ă  se proté­ger plus efficace­ment des impacts de typhons Ă  rĂ©pĂ©tition par la construction d’abris rĂ©sis­tants. Nous partageons les enseignements tirĂ©s de ces projets au sein de notre chaĂ®ne logis­tique et au-delĂ , permettant ainsi Ă  d’autres commu­nautĂ©s Ă  travers le monde d’en bĂ©nĂ©ficier.

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Environ­nement

Objectif zĂ©ro dĂ©chet.

Assemblage d’iPhone, Chine continentale

Two employees wearing full-coverage work suits handle iPhone parts in an assembly facility

Environ­nement

Two employees wearing full-coverage work suits handle iPhone parts in an assembly facility

Assemblage d’iPhone, Chine continentale

Nous nous engageons Ă  rĂ©duire au maximum notre utilisa­tion des ressour­ces ainsi que les dĂ©chets liĂ©s Ă  la fabrication de nos pro­duits. Nous exigeons que nos fournis­seurs Ă©vitent d’envoyer des dĂ©chets en dĂ©charge en instaurant des pro­grammes de recy­clage et de rĂ©utilisa­tion, en dĂ©veloppant des matĂ©riaux innovants et en Ă©laborant des stratĂ©gies de recy­clage. Aujourd’hui, tous les sites d’assemblage final oĂą sont assemblĂ©s et emballĂ©s les pro­duits Apple sont certifiĂ©s zĂ©ro dĂ©chet.

L’eau Ă©tant une ressource cruciale partagĂ©e par les personnes et Ă©cosys­tèmes du monde entier, nous nous efforçons de la prĂ©server pour les gĂ©né­rations futures. Dans le cadre de notre Clean Water Program, nous aidons nos fournis­seurs Ă  rĂ©duire leur consom­mation d’eau, Ă  promouvoir des solutions de recy­clage de l’eau et Ă  Ă©viter toute pollution de l’eau. Depuis le lancement de ce pro­gramme en 2013, 29 des usines de nos fournis­seurs ont obtenu une certification de l’AWS (Alliance for Water Stewardship), le principal organisme mondial de gestion de l’eau. Pour obtenir cette certification, les fournis­seurs doivent adopter des pratiques de pointe en matière de conservation et de gestion de l’eau, tout en s’engageant auprès de leur communautĂ© pour proté­ger les ressour­ces de leur bassin hydrographi­que local.

  • + de 600 000

    tonnes de dĂ©chets ont Ă©vitĂ© la mise en dĂ©charge par des fournis­seurs Apple en 2024.

  • + de 340 Md

    de litres d’eau douce ont été économisés grâce au Clean Water Program d’Apple depuis 2013.

En savoir plus sur l’environ­nement au sein de la chaîne logis­tique d’Apple

Environ­nement

Vers des matĂ©riaux 100 % recyclĂ©s ou renouve­lables.

MatĂ©riaux rĂ©cupĂ©rĂ©s par Daisy, le robot de dĂ©sassem­blage de l’iPhone d’Apple, États‑Unis

A pile of disassembled device materials

Environ­nement

A pile of disassembled device materials

MatĂ©riaux rĂ©cupĂ©rĂ©s par Daisy, le robot de dĂ©sassem­blage de l’iPhone d’Apple, États‑Unis

Notre objectif est de parvenir Ă  n’utiliser que des matĂ©riaux recy­clĂ©s et renouve­lables pour la fabrication de nos pro­duits et Ă  nous dĂ©faire de notre dĂ©pen­dance vis‑à‑vis de l’extraction minière. Chaque annĂ©e nous rapproche de cet objectif, avec un nombre croissant de composants fabriquĂ©s Ă  partir de matĂ©riaux 100 % recy­clĂ©s ou renouve­lables. L’effica­citĂ© du dĂ©sassem­blage et du recy­clage de nos pro­duits après leur phase d’utilisa­tion constitue une part dĂ©terminante des efforts que nous accomplissons pour instaurer une Ă©conomie circulaire. Mis en Ĺ“uvre par nos robots de dĂ©sassem­blage Daisy, Dave et Taz, ces processus nous aident Ă  rĂ©cupĂ©rer des matĂ©riaux prĂ©cieux qui peuvent ĂŞtre rĂ©utilisĂ©s, ce qui nous permet de faire le meilleur usage possible de ressour­ces limitĂ©es. Ainsi, nous pouvons concevoir et fabriquer la prochaine gĂ©né­ration d’appa­reils dans un respect accru des personnes et de la planète. Nous aidons nos fournis­seurs Ă  recycler nos pro­duits de manière efficace et sĂ»re en leur proposant des Guides de recy­clage, et en procĂ©dant Ă  des Ă©valuations pour vĂ©rifier qu’ils respectent nos exigences.

Nous appliquons des normes strictes pour l’approvi­sionnement responsable en matĂ©riaux, qu’il s’agisse de matĂ©riaux issus de sources primaires ou du recy­clage. Bien qu’Apple ne s’approvisionne pas direc­tement en matĂ©riaux issus de sources primaires sur des sites miniers, nous travaillons en Ă©troite collabora­tion avec nos fournis­seurs pour faire respecter ces normes. Nous Ĺ“uvrons Ă©gale­ment avec nos parte­naires pour amĂ©liorer les conditions de vie dans les commu­nautĂ©s minières et aux alentours.

En savoir plus sur nos efforts pour nous appro­visionner en matériaux primaires de façon responsable
Consulter le PDF
  • 100 %

    des matériaux essentiels de nos batteries, qu’il s’agisse de matières premières ou de matériaux recy­clés, proviennent de sources responsables.

  • 100 %

    de cobalt recyclé pour toutes les batteries conçues par Apple comme objectif pour 2025*.

  • 100 %

    de terres rares recyclĂ©es pour tous les aimants intĂ©grĂ©s aux pro­duits Apple comme objectif d’ici la fin 2025.

En savoir plus sur nos efforts de recy­clage

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Lisez nos rapports 2025 pour en savoir plus sur notre engage­ment en faveur des personnes et de la planète.

Consulter nos rapports
An employee wearing a high-visibility vest looks at camera
Logistique, République tchèque

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