Ălargir lâaccĂšs Ă lâĂ©ducation, câest offrir Ă chaque personne davantage de moyens dâexploiter son potentiel. VoilĂ pourquoi Apple sâengage Ă multiplier les occasions dâapprendre partout dans le monde via des partenariats dans plus dâune centaine de pays et rĂ©gions.
Lâenseignement porte les Ă©lĂšves, les leaders, les visionnaires, les communautĂ©s et le monde toujours plus loin.






Northridge, Californie

« LâaccĂšs Ă lâenseignement supĂ©rieur ne devrait jamais ĂȘtre une question de hasard. »
Amanda Quintero, PhD
Global HSI Equity Innovation Hub
Le cycle supĂ©rieur nâest plus un cercle fermĂ©.
Global HSI Equity Innovation Hub
Pour Amanda Quintero, les Ă©tudes nâĂ©taient pas prĂ©vues au programme. Fille de parents immigrĂ©s nâayant pas eu accĂšs Ă lâenseignement supĂ©rieur, elle Ă©tait censĂ©e trouver directement un travail Ă la sortie du lycĂ©e. Mais au second semestre de sa derniĂšre annĂ©e, une enseignante remplaçante lâa incitĂ©e Ă sâinscrire Ă lâuniversitĂ©. Et cette rencontre, due au hasard, a entiĂšrement modifiĂ© sa trajectoire. La jeune femme a alors pris conscience quâelle avait la capacitĂ© de rĂ©ussir et quâelle avait le droit, elle aussi, de bĂ©nĂ©ficier de cette opportunitĂ©.
Aujourdâhui titulaire dâun doctorat, Amanda Quintero consacre sa vie professionnelle aux Ă©tudiantes et Ă©tudiants de premiĂšre gĂ©nĂ©ration, et veille Ă leur donner accĂšs aux mĂȘmes opportunitĂ©s quâelle. Experte de premier plan auprĂšs dâĂ©tablissements dâenseignement hispaniques (HSI), ses mĂ©thodes innovantes concernant la rĂ©ussite universitaire sont reconnues. Amanda Quintero exerce comme conseillĂšre principale et responsable pour lâexcellence et lâinnovation en matiĂšre dâinclusion et dâĂ©quitĂ© au sein du Global HSI Equity Innovation Hub Ă la California State University of Northridge. LancĂ© en partenariat avec Apple, le Global HSI Equity Innovation Hub vise Ă changer la donne pour les Ă©tudiantes et Ă©tudiants de premiĂšre gĂ©nĂ©ration en ouvrant des perspectives Ă des talents de toutes origines. Sous le leadership visionnaire dâAmanda Quintero, cette initiative transforme les Ă©tablissements dâenseignement supĂ©rieur hispaniques Ă lâĂ©chelle nationale pour accroĂźtre la rĂ©ussite aux examens. Elle permet Ă©galement dâapporter aux Ă©lĂšves de ces Ă©tablissements les compĂ©tences nĂ©cessaires pour mener des carriĂšres en sciences, technologie, ingĂ©nierie, arts et mathĂ©matiques (STIAM).
« Ce partenariat avec Apple va nous aider Ă faire preuve dâaudace et dâesprit dâinnovation pour estomper les frontiĂšres entre le monde physique, câest-Ă -dire le hub, et le monde virtuel », explique Amanda Quintero. En plus des Ă©quipements et des aides financiĂšres, Apple mobilise des spĂ©cialistes pour concevoir lâespace et la programmation, Ă©lĂ©ments essentiels pour orienter les jeunes vers la rĂ©ussite universitaire et professionnelle.
Lâobjectif est dâapporter Ă un grand nombre dâĂ©tudiantes et Ă©tudiants de premiĂšre gĂ©nĂ©ration un enseignement et des compĂ©tences pour faire carriĂšre dans le domaine des STIAM. Pour cela, le Global HSI Equity Innovation Hub mettra en relation des Ă©tablissements dâenseignement hispaniques et une sĂ©lection de leaders pour favoriser lâĂ©change de solutions permettant dâaugmenter lâĂ©galitĂ© des chances en matiĂšre dâaccĂšs Ă lâenseignement, et de former des Ă©quipes plus inclusives et diversifiĂ©es. Amanda Quintero lâaffirme : « La diversitĂ© des talents profite Ă lâensemble du systĂšme. Câest un cercle vertueux, oĂč les jeunes avec diplĂŽme sâinvestissent auprĂšs de leur communautĂ© dâorigine pour briser les inĂ©galitĂ©s intergĂ©nĂ©rationnelles. »
« Mes parents nâavaient jamais mis les pieds dans une universitĂ© avant le jour de ma remise de diplĂŽme. Jâaimerais que cela se passe autrement pour les familles de ces jeunes. »
Le Global HSI Equity Innovation Hub implique un changement de paradigme en transfĂ©rant la responsabilitĂ© de la rĂ©ussite des Ă©paules des Ă©lĂšves vers les HSI elles-mĂȘmes, qui se doivent de tout mettre en Ćuvre pour les aider. Il incombe alors aux autoritĂ©s responsables dâĂ©valuer leurs structures, leurs politiques et leurs pratiques dans une optique dâĂ©quitĂ©. Cela donne les moyens aux Ă©tudiantes et Ă©tudiants, au corps enseignant et au personnel de transformer les institutions, ce quâAmanda Quintero estime crucial dans une approche pĂ©dagogique efficace centrĂ©e sur lâĂ©galitĂ©. Lâautre impĂ©ratif consiste Ă impliquer les familles des Ă©tudiantes et Ă©tudiants de premiĂšre gĂ©nĂ©ration, qui sont souvent coupĂ©es de la vie universitaire. « Mes parents nâavaient jamais mis les pieds dans une universitĂ© avant le jour de ma remise de diplĂŽme, raconte Amanda Quintero. Jâaimerais que cela se passe autrement pour les familles de ces jeunes. » En prenant en compte les familles et en communiquant avec les jeunes et leurs proches, lâaccĂšs Ă lâenseignement supĂ©rieur et lâobtention de diplĂŽmes ne dĂ©pendent plus du hasard.

Cork, Irlande

« La crĂ©ativitĂ© ouvre tout un monde dâinnovation et dâopportunitĂ©s. »
Eva Corbett
Terence MacSwiney Community College
EncourÂager la crĂ©atiÂvitĂ© et lâinnovÂation. Bien plus quâun devoir.
Terence MacSwiney Community College
Hollyhill est le quartier de Cork, en Irlande, oĂč se situe le siĂšge europĂ©en dâApple. Câest aussi celui du Terence MacSwiney Community College, un Ă©tablissement dâenseignement gĂ©nĂ©ral et professionnel pour les 12-18 ans. En 2015, la direction a signĂ© un partenariat avec Apple.
Dans le cadre de cette collaboration, des bĂ©nĂ©voles Apple ont Ă©paulĂ© le corps enseignant pour mettre en place les programmes Le code Ă la portĂ©e de tous et La crĂ©ativitĂ© pour tous, conçus pour stimuler lâimplication des Ă©lĂšves autour de ces deux thĂ©matiques. En outre, Apple a apportĂ© les fonds et le matĂ©riel nĂ©cessaires Ă un apprentissage pratique.
Ce partenariat a eu un impact positif sur lâensemble de la communautĂ©. Les Ă©lĂšves ont pu avoir accĂšs aux technologies et applications crĂ©atives les plus rĂ©centes et, grĂące aux bĂ©nĂ©voles Apple, dĂ©couvrir des mĂ©tiers qui leur Ă©taient jusque-lĂ inconnus. « Ces sources dâinspiration ont ouvert de nouvelles perspectives dans lâesprit des Ă©lĂšves et leur ont permis de construire leurs propres rĂȘves », explique Eva Corbett, enseignante du secondaire au Terence MacSwiney Community College.
« Beaucoup dâenfants nâont pas conscience de leur sens crĂ©atif avant de dĂ©buter le programme La crĂ©ativitĂ© pour tous. Mais il leur suffit de commencer Ă dessiner sur un iPad pour dĂ©couvrir que tout un monde dâinnovation leur tend les bras. »
Eva Corbett, qui enseigne en sâappuyant sur des programmes Apple, a pu constater en direct les effets de ce partenariat et compte de nombreux exemples de rĂ©ussite. Lâun dâeux sâest produit avec Le code Ă la portĂ©e de tous, grĂące auquel les Ă©lĂšves ont créé un prototype dâapp nommĂ© Food Fund. « Lâapp devait permettre de gĂ©rer un projet dâaction sociale imaginĂ© par des Ă©lĂšves, qui vise Ă rĂ©duire le gaspillage alimentaire dans les Ă©coles des environs, redistribuer des denrĂ©es Ă une association de quartier venant en aide aux personnes en difficultĂ© et faire prendre conscience de la dĂ©tresse alimentaire qui peut exister tout prĂšs de chez nous. »
Un autre exemple citĂ© par lâenseignante est celui dâun groupe dâĂ©lĂšves filles qui ont créé leur propre chanson intitulĂ©e « Live Out Loud » dans le cadre du programme La crĂ©ativitĂ© pour tous. Leur hymne Ă©tait si percutant quâil a Ă©tĂ© sĂ©lectionnĂ© pour une campagne nationale officielle en faveur des jeunes LGBTI+. Le groupe utilise dĂ©sormais GarageBand et iMovie pour produire sa propre musique et ses vidĂ©os. « La consĂ©quence sur leur avenir, câest lâacquisition dâune certaine confiance en elles et lâaudace dâessayer de nouvelles choses », affirme Eva Corbett.
Selon elle, le partenariat avec Apple a apportĂ© une culture de crĂ©ativitĂ© et dâinnovation au Terence MacSwiney Community College. « Beaucoup dâenfants nâont pas conscience de leur sens crĂ©atif avant de commencer le programme La crĂ©ativitĂ© pour tous, explique lâenseignante. Mais il leur suffit de commencer Ă dessiner sur un iPad pour dĂ©couvrir que tout un monde dâinnovation leur tend les bras. »

Boise, Idaho

« LâĂ©galitĂ© nâest possible que si lâon forme des responsables Ă lâimage du monde. »
Sarah Strickley
Onramp
Lâanglais et le code, deux sĂ©sames qui ouvrent des portes.
Onramp
Pour de nombreuses personnes immigrĂ©es ou rĂ©fugiĂ©es en AmĂ©rique, lâintĂ©gration peut ĂȘtre une Ă©preuve difficile Ă surmonter. La barriĂšre de la langue est souvent un obstacle persistant, surtout quand il sâagit de trouver un emploi ou de poursuivre ses Ă©tudes. Dans lâIdaho, lâinitiative Onramp a pour objectif de dĂ©velopper la main-dâĆuvre locale par la formation continue du corps enseignant et la multiplication des opportunitĂ©s pour les jeunes. Ce programme dâĂtat constitue un partenariat unique entre Apple, la Boise State University, lâIdaho Digital Learning Alliance et le College of Western Idaho (CWI). Pour les membres du personnel enseignant du CWI comme Sarah Strickley, aider les personnes immigrĂ©es ou rĂ©fugiĂ©es Ă amĂ©liorer leurs capacitĂ©s Ă communiquer en anglais leur permet de se rapprocher de la population locale et de changer les choses. « LâĂ©galitĂ© nâest possible que si lâon forme des responsables Ă lâimage du monde », dĂ©clare Sarah Strickley.
Le cursus anglais dĂ©butant et anglais seconde langue du CWI propose des cours de langue et dâinformatique gratuits aux personnes non anglophones. Avec le soutien de lâĂ©quipe Community Education Initiative dâApple, ce cursus intĂšgre le programme La crĂ©ativitĂ© pour tous ainsi quâune initiation Ă DĂ©velopper en Swift, et fournit des appareils pour acquĂ©rir des compĂ©tences en informatique. Sarah Strickley enseigne lâanglais dĂ©butant depuis 10 ans. Elle a conçu un cours qui favorise lâapprentissage de lâanglais par le code, et inversement. Elle enseigne Ă plus de 150 personnes issues dâau moins 30 pays, parlant plus de 31 langues diffĂ©rentes avec des niveaux dâĂ©ducation et de maĂźtrise informatique variĂ©s. Certaines nâont jamais touchĂ© un iPad auparavant, tandis que dâautres sont titulaires de certifications avancĂ©es dans leur pays. Leur point commun : la barriĂšre de la langue qui les entrave dans leur recherche dâemploi. Sarah Strickley explique que lâobjectif est de proposer un programme durable que chaque personne peut aborder, quel que soit son niveau. Sa mĂ©thode combinant langue et codage renforce les atouts et les compĂ©tences propres Ă chaque Ă©lĂšve.
« Le fait de mĂȘler crĂ©ativitĂ©, esprit de groupe et codage est une formule magique, car la technologie comble les Ă©carts de langue ou dâĂ©ducation entre les personnes. »
Selon Sarah Strickley, la crĂ©ativitĂ© joue un rĂŽle majeur dans lâintĂ©gration. Elle sâappuie sur le Challenge Based Learning â une mĂ©thode consistant Ă rĂ©soudre des problĂšmes de la vie rĂ©elle grĂące Ă la technologie â qui devient souvent la premiĂšre occasion pour la plupart de ses Ă©lĂšves dâinteragir et de crĂ©er du lien avec leur environÂnement social. Les jeunes apprennent de façon concrĂšte Ă entrer en relation et Ă trouver des solutions, tout en gagnant en confiance et en se constituant un capital relationnel prĂ©cieux. Les personnes immigrĂ©es ou rĂ©fugiĂ©es arrivent souvent dans lâIdaho sans aucun rĂ©seau ni systĂšme de soutien. Le travail de Sarah Strickley au sein du CWI leur permet en fin de compte de se faire entendre et de trouver leur place dans lâenvironÂnement qui est dĂ©sormais le leur.
Sarah Strickley prĂ©cise : « Chaque individu possĂšde un ensemble de connaissances, quels que soient sa langue, son accent, son passĂ© ou sa situation actuelle. LâĂ©ducation nous aide Ă partager ces connaissances entre nous pour aboutir Ă plus de comprĂ©hension. » Pour lâenseignante, la technologie joue un rĂŽle dâĂ©galiseur plaçant chacun et chacune sur un pied dâĂ©galitĂ©. Avec des appareils en main et de nouveaux acquis en informatique, chaque membre dâune communautĂ© dĂ©tient le potentiel de trouver sa voie, ou mĂȘme de la crĂ©er.
Johannesburg, Afrique du Sud

« LâĂ©ducation est un tremplin qui permet dâĂ©voluer et dâatteindre ses objectifs. »
Katleho Letshae
HBCU C2
Le code, pour le plus grand nombre.
HBCU C2
Katleho Letshae vit Ă Johannesburg, en Afrique du Sud. Quand un ami lui a parlĂ© des cours de codage Apple proposĂ©s au Wilberforce Community College, il a sautĂ© sur lâoccasion.
« Il est rare de trouver ce genre de cours dans les pays émergents. »
Cette formation est portĂ©e par HBCU C2, une initiative de la Tennessee State University en partenariat avec Apple permettant aux HBCU (Historically Black Colleges and Universities) de proposer des opportunitĂ©s de crĂ©ativitĂ© et de codage Ă leurs Ă©lĂšves ainsi quâĂ la population locale. HBCU C2 favorise lâĂ©galitĂ© en matiĂšre dâinnovation et dâĂ©ducation, et vise Ă rĂ©soudre des problĂšmes locaux par la conception dâapps et le langage de programmation Apple Swift.
En plus dâavoir contribuĂ© au lancement du cursus, Apple sâimplique Ă diffĂ©rents niveaux, du financement et des Ă©quipements nĂ©cessaires Ă lâextension de lâinitiative, jusquâĂ la conception du contenu des cours. LâĂ©quipe Apple a aussi entraĂźnĂ© le personnel destinĂ© Ă animer ces cours par le biais du programme de formation Apple Teacher.
Ă ce jour, lâinitiative est mise en place dans 46 HBCU, tous sâĂ©tant engagĂ©s Ă agir comme centre dâinnovation dans leur secteur gĂ©ographique. Pour tenir cet engagement, chaque HBCU doit constituer une « Ă©quipe pour lâinnovation » responsable de la mise en Ćuvre de lâinitiative au niveau local, crĂ©er au moins deux cours chaque annĂ©e universitaire conformes aux stratĂ©gies C2, et proposer des cours de crĂ©ativitĂ© et de codage hors cadre universitaire sâadressant Ă des groupes de tous Ăąges, y compris aux enfants de la maternelle jusquâau secondaire, aux structures extrascolaires et aux associations de quartier. Cette stratĂ©gie a contribuĂ© Ă crĂ©er des opportunitĂ©s permettant de diversifier la main-dâĆuvre technologique et crĂ©ative, et dâamoindrir la fracture numĂ©rique au sein de groupes minoritaires sous-reprĂ©sentĂ©s.
HBCU C2 a rencontrĂ© une telle rĂ©ussite quâil sâest exportĂ© hors des Ătats-Unis, dans trois Ă©tablissements dâenseignement supĂ©rieur en Afrique dĂ©livrant un diplĂŽme au bout de deux ans dâĂ©tudes et plus. Parmi eux, le Wilberforce Community College, oĂč 88 jeunes ont participĂ© au programme dĂšs la premiĂšre annĂ©e.
Katleho Letshae en faisait partie. Il a conçu une app nommĂ©e Seasons, permettant de rĂ©guler la tempĂ©rature des couvertures chauffantes Ă©lectriques par Bluetooth sur iPhone. Dans le cadre de sa formation, il a recherchĂ© un problĂšme local quâil pourrait rĂ©soudre. Câest lĂ que lui est venu cette idĂ©e. « Je voulais crĂ©er un moyen plus simple et plus sĂ©curisĂ© dâutiliser les couvertures chauffantes pour un public de tout Ăąge », explique-t-il. Lâapp est encore un prototype mais il espĂšre quâelle sera lancĂ©e un jour. En attendant, Katleho Letshae prĂ©voit la suite. Il a poursuivi sa formation au-delĂ du programme en autodidacte, simplement en se montrant curieux et en faisant des recherches sur Internet. Mais il envisage de passer un diplĂŽme en informatique ou en technologie de lâinformation. « LâĂ©ducation est un tremplin qui permet dâĂ©voluer et dâatteindre ses objectifs. »

Détroit, Michigan

« LâĂ©ducation fait converger les expĂ©riences et les points de vue. »
Telayne Keith
Boys & Girls Clubs of Southeastern Michigan
Tout un programÂme pour DĂ©troit.
Boys & Girls Clubs of
Southeastern Michigan
« Je crois tellement en mes Ă©tudiantes et Ă©tudiants, et en leurs immenses capacitĂ©s. Ils nâen ont peut-ĂȘtre pas conscience, mais moi, si. » Telayne Keith est nĂ©e dans lâOhio, mais lâĂ©ducation et lâesprit dâĂ©quipe sont des passions qui la suivent partout. Elle fait partie des nombreux talents de DĂ©troit qui ouvrent de nouvelles voies dans le secteur technologique. En tant quâanimatrice au sein de Boys & Girls Clubs of Southeastern Michigan (BGCSM), elle a enseignĂ© les principes du prototypage dâapps et de la conception centrĂ©e sur lâhumain.
En juillet 2021, Apple sâest associĂ© Ă BGCSM et Grow Detroitâs Young Talent (GDYT) pour crĂ©er un programme prĂ©parant les jeunes Ă lâemploi et aux Ă©tudes supĂ©rieures. Le programme de six semaines intitulĂ© Code to Career a rĂ©uni 20 jeunes de 18 Ă 24 ans pour sâattaquer Ă des difficultĂ©s locales en matiĂšre de mode durable et de mobilitĂ©.
Telayne Keith dans son rĂŽle dâanimatrice sâest appuyĂ©e sur le Challenge Based Learning (CBL) â une mĂ©thode consistant Ă rĂ©soudre des problĂšmes de la vie rĂ©elle grĂące Ă la technologie â pour amener des groupes dâĂ©tudiantes et Ă©tudiants Ă identifier des besoins et trouver des solutions novatrices. « Il est impossible de construire sur lâexistant sans Ă©tendre ses connaissances. La curiositĂ© est un facteur primordial », affirme-t-elle. Les jeunes sous sa responsabilitĂ© ont pu prendre conscience de leur potentiel crĂ©atif et de leur capacitĂ© individuelle Ă changer les choses. Telayne Keith se souvient de son Ă©ducation et de la façon dont sa mĂšre utilisait des mĂ©thodes similaires au CBL pour lâinciter Ă trouver des rĂ©ponses en faisant des recherches et des visites aux musĂ©es.
« LâĂ©ducation ne se fait pas forcĂ©ment entre quatre murs ou avec un livre. Vous apprenez aussi des gens qui ne vous ressemblent pas, ou qui pensent diffĂ©remment. »
MĂȘme sans expĂ©rience en codage, ses Ă©tudiantes et Ă©tudiants ont prĂ©sentĂ© leurs prototypes dâapps au jury et Ă des membres de la lĂ©gislature du Michigan Ă la fin du programme. Ces Ă©lĂšves ont pu compter sur leurs capacitĂ©s Ă rĂ©soudre des problĂšmes et leur expĂ©rience en collaboration, et ont rĂ©ussi Ă faire bouger les lignes au niveau local. Plusieurs ont poursuivi leur parcours en participant Ă lâApple Developer Academy Foundation Program, un programme dâinitiation au codage et Ă la conception sur un mois, ou ont choisi un cursus dâun an.
LâApple Developer Academy est un puissant moteur de dĂ©veloppement pour DĂ©troit. En croisant esprit dâentreprise et crĂ©ativitĂ©, lâAcademy forme des jeunes pour les faire participer Ă lâĂ©conomie des apps iOS. Les centres dâintĂ©rĂȘt de Telayne Keith lâont amenĂ©e Ă intĂ©grer lâAcademy en tant que mentor en conception dâexpĂ©rience dâutilisation et dâinterface (UX/UI) pour orienter et stimuler des individus vers de nouvelles opportunitĂ©s en technologie. Elle a poursuivi sur sa lancĂ©e en dĂ©crochant un master en UX/UI Ă la Kent State University en aoĂ»t 2022. De BGCSM jusquâĂ lâApple Developer Academy, le pouvoir de transformation exercĂ© par la technologie aide Ă crĂ©er un plus grand nombre de talents Ă DĂ©troit.
Selon Telayne Keith, « il existe toujours un moyen de se frayer un chemin dans la vie. Et câest prĂ©cisĂ©ment ce que permet lâapprentissage. » Telayne Keith et les Apple Professional Learning Specialists intervenant Ă BGCSM gĂ©nĂšrent un cercle vertueux dâĂ©volution au sein des communautĂ©s de DĂ©troit. Les jeunes ayant intĂ©grĂ© lâApple Developer Academy retournent dans leurs Ă©tablissements scolaires pour faire part de leur parcours et inspirer les nouvelles gĂ©nĂ©rations. Grow Detroitâs Young Talent (GDYT) a lâintention dâadopter le programme Code to Career de six mois de BGCSM et de lâĂ©tendre naturellement Ă un an de la maternelle jusquâau lycĂ©e. Pour Telayne Keith, « lâĂ©ducation est un vĂ©ritable moteur » qui permet Ă chaque membre de la ville de contribuer au dĂ©veloppement de DĂ©troit.

Ottawa, Canada

« Les nouvelles perspectives favorisent un esprit de compréhension et de mobilisation. »
Renee St. Germain
Assemblée des PremiÚres Nations
Des resÂsources qui remonÂtent Ă la source.
Assemblée des PremiÚres Nations
JusquâĂ rĂ©cemment, lâhistoire des PremiĂšres Nations Ă©tait quasiment absente de tout enseignement au Canada. La Loi sur les Indiens de 1876, qui visait Ă assimiler une large population diversifiĂ©e autochtone dans une sociĂ©tĂ© euro-canadienne, ses modifications ultĂ©rieures et les consĂ©quences des pensionnats indiens â qui ont empĂȘchĂ© 150 000 enfants de vivre leur culture sur des gĂ©nĂ©rations â ont souvent Ă©tĂ© omises. Le dernier pensionnat indien du Canada a Ă©tĂ© fermĂ© en 1997. Cet Ă©vĂšnement a ravivĂ© le mouvement exigeant dâenseigner davantage la culture et lâhistoire des PremiĂšres Nations aujourdâhui.
En 2015, lâAssemblĂ©e des PremiĂšres Nations (APN) a rĂ©uni des responsables pĂ©dagogiques autochtones originaires de lâensemble des Provinces du Canada. LâAPN a alors prĂ©sentĂ© une collection dâobjets, de plans des pensionnats indiens et dâautres supports permettant dâenseigner lâhistoire du Canada dâun point de vue autochtone. La demande pour cette collection a Ă©tĂ© phĂ©nomĂ©nale.
Cela a convaincu Apple de forger un partenariat avec lâAPN afin de faciliter lâaccĂšs Ă lâĂ©ducation pour les personnes autochtones et non autochtones. « Les Ă©lĂšves et le personnel enseignant ont du mal Ă trouver des sources fiables sur la culture et lâhistoire », dĂ©clare Renee St. Germain, directrice des langues et de lâenseignement au sein de lâAPN et membre de la PremiĂšre Nation de Rama. Elle participe Ă un projet permanent en collaboration avec Apple pour mettre Ă disposition des ressources numĂ©riques sur lâhistoire des PremiĂšres Nations. Le rĂ©sultat est un ensemble tĂ©lĂ©chargeable dâoutils pĂ©dagogiques pratiques sur les droits, la culture et lâhistoire des PremiĂšres Nations. IntitulĂ© Notre heure est venue : La Trousse Ă©ducative de lâAPN, il est gratuit et comporte une collection toujours plus Ă©toffĂ©e de livres interactifs Apple Books pour aider le personnel enseignant autochtone ou non autochtone Ă intĂ©grer de nouveaux points de vue dans ses cours et Ă favoriser un esprit de coopĂ©ration, de comprĂ©hension et de mobilisation.
« LâĂ©ducation est la clĂ© pour aborder les problĂšmes de grande ampleur et vaincre le racisme systĂ©mique ou la discrimination. Tout le monde va Ă lâĂ©cole. Le systĂšme doit donc changer pour ĂȘtre en adĂ©quation avec la sociĂ©tĂ© et les cultures dâaujourdâhui. »
Apple a aidĂ© lâAPN Ă crĂ©er 15 livres Apple Books en anglais et en français. Aujourdâhui, les efforts conjoints des Apple Distinguished Educators, lâinitiative de formation communautaire dâApple, des pĂ©dagogues, des responsables pĂ©dagogiques autochtones et des associations militantes continuent de donner les moyens dâenseigner lâhistoire des PremiĂšres Nations. Renee St. Germain pense quâil est toujours temps de lancer le dialogue, quel que soit le profil des gens, et quel que soit leur Ăąge. DĂ©sormais, le corps enseignant peut enfin intĂ©grer concrĂštement les PremiĂšres Nations dans les cours et susciter plus dâĂ©changes sur ce passĂ© douloureux. « LâĂ©galitĂ© est au centre de toutes les actions de lâAPN. La Trousse Ă©ducative est guidĂ©e par les PremiĂšres Nations », assure Renee St. Germain. Elle insiste sur lâimportance pour les jeunes autochtones de voir leur identitĂ© reprĂ©sentĂ©e fidĂšlement. « Chaque classe ou presque comporte des Ă©lĂšves autochtones. » Le systĂšme est en train de changer dans tout le Canada et la Trousse Ă©ducative participe Ă rendre lâĂ©ducation plus Ă©galitaire pour les jeunes autochtones et les prochaines gĂ©nĂ©rations.
Renee St. Germain dĂ©veloppe des partenariats avec les Ă©tablissements dâenseignement pour Ă©tendre la portĂ©e de la Trousse Ă©ducative. Parce que les PremiĂšres Nations sont multiples, Apple et lâAPN poursuivent leur collaboration avec les responsables pĂ©dagogiques autochtones pour crĂ©er des versions rĂ©gionales de la Trousse Ă©ducative qui reflĂ©teront mieux les diverses traditions, langues et cultures.
Selon Renee St. Germain, il reste encore beaucoup Ă faire pour les PremiĂšres Nations, que ce soit sur le plan du logement, de lâĂ©galitĂ© des droits ou de la sĂ©curitĂ© culturelle des jeunes et du corps enseignant. Et lâenseignement fait partie de lâĂ©quation. Comme elle le souligne : « Si lâĂ©ducation nâest pas Ă©galitaire, quel domaine le sera ? »
Sichuan, Chine

« LâĂ©ducation permet de se construire. »
Ying Wang
China Foundation for Poverty Alleviation
La technologie au service de la tradition.
China Foundation for
Poverty Alleviation
Câest Ă Yaâan dans le Sichuan quâil est fait mention des premiĂšres plantations de thĂ© dans des Ă©crits en chinois. Avec ses quatre cours dâeau et ses montagnes environnantes, lâendroit est idĂ©al pour la culture des thĂ©iers. Mais la renommĂ©e mondiale du thĂ© du Sichuan sera bientĂŽt Ă©galĂ©e par celle des talents de la rĂ©gion.
En 2015, Apple a commencĂ© son soutien Ă la China Foundation for Poverty Alleviation (CFPA) pour aider les familles paysannes Ă se regrouper en coopĂ©ratives et vendre leurs produits plus efficacement. Les responsables de ces coopĂ©ratives Ćuvrent pour la formation des familles et le dĂ©veloppement entrepreneurial dans le paysage du commerce en ligne chinois. En 2020, Apple a aidĂ© la CFPA dans la crĂ©ation du Mengdingshan Cooperative Development Institute, qui forme plus de mille responsables de coopĂ©ratives au numĂ©rique chaque annĂ©e.
Ying Wang, la prĂ©sidente de coopĂ©rative, a appris Ă exploiter la technologie et des appareils comme lâiPad pour mieux gĂ©rer sa plantation. Elle raconte quâavant tout Ă©tait fait sur papier, et que lâiPad a simplifiĂ© lâacquisition des informations et des compĂ©tences nĂ©cessaires pour optimiser la production de thĂ©. La plupart des personnes qui sont passĂ©es par lâinstitut nâavaient jamais vu ni utilisĂ© une tablette auparavant. Des responsables comme Ying Wang les incitent Ă se former car elle est persuadĂ©e que la technologie renforce toute la communautĂ©.
« Les responsables des coopĂ©ratives sont comme des graines dans nos villages. Ils germent et bourgeonnent », dĂ©clare Ying Wang au sujet de lâĂ©ducation â en reprenant les mots de la personne qui lâa formĂ©e. Lâinstitut propose de nombreux cursus sur des thĂšmes trĂšs variĂ©s, comme les rendements de produits saisonniers, les rouages de la chaĂźne logistique, le marketing ou lâoptimisation des ventes. GrĂące Ă leurs nouvelles compĂ©tences numĂ©riques, les familles et petites entreprises agricoles peuvent amĂ©liorer la qualitĂ© de leur thĂ© pour lâexporter et dynamiser lâĂ©conomie locale. « Nous vivons Ă lâĂšre de la technologie et de lâinformation, et plus Ă celle de lâagriculture traditionnelle. La formation nous permet de nous adapter Ă cette transformation », explique Ying Wang. Avant la crĂ©ation de lâinstitut, un grand nombre de jeunes du village de Ying Wang partaient chercher du travail dans les villes. Aujourdâhui, ces jeunes choisissent de rester en raison des nouvelles normes agricoles, de lâaccĂšs Ă des technologies innovantes et des formations plus pratiques. Ying Wang sâen rĂ©jouit. Elle espĂšre mĂȘme que dâautres jeunes viendront sâinstaller pour contribuer eux-aussi Ă la prospĂ©ritĂ© de la rĂ©gion. La CFPA Ă©tend les bonnes pratiques de lâinstitut Ă des zones rurales dâautres provinces.
« LâĂ©ducation influence chaque Ă©tape de nos vies ».
En tant que directrice, Ying Wang se forme et sâinforme pour mieux gĂ©rer la coopĂ©rative et unir ses membres. GrĂące Ă ses efforts, leurs revenus ont augmentĂ© et leurs compĂ©tences numĂ©riques amĂ©liorent sans cesse la qualitĂ© des produits. La rĂ©putation du thĂ© de Yaâan ne cesse de se propager grĂące au talent de chaque membre de la communautĂ©. « En venant au monde, nous sommes tous et toutes les mĂȘmes : nous ne savons rien. Seule lâĂ©ducation permet de se construire. Et câest alors quâon est capable dâĂ©voluer et de sâaccomplir », dĂ©clare Ying Wang.

Birmingham, Alabama

« Il nây a pas dâĂ©volution sans Ă©ducation. »
Nikia Hackworth
Ed Farm
Des communautĂ©s en plein dĂ©veloppeÂment.
Ed Farm
Selon un dicton, le meilleur moment pour planter un arbre, câĂ©tait il y a 20 ans, et le deuxiĂšme meilleur moment, câest maintenant. Ă Birmingham dans lâAlabama, Ed Farm compte dĂ©velopper les compĂ©tences numĂ©riques dans le domaine des nouvelles technologies pour les gĂ©nĂ©rations Ă venir. DĂ©but 2020, Apple a conclu un partenariat avec les Ă©tablissements dâenseignement de la ville, lâAlabama Power Foundation et TechBirmingham, pour crĂ©er Ed Farm, un programme favorisant lâĂ©galitĂ© des chances dans lâĂ©ducation et prĂ©parant la main-dâĆuvre de demain. Depuis, lâaccĂšs aux opportunitĂ©s et Ă la technologie est facilitĂ© dans le systĂšme Ă©ducatif local.
Les personnes rĂ©sidant dans la rĂ©gion de Birmingham, quel que soit leur Ăąge, peuvent participer Ă Ed Farm de diffĂ©rentes façons. Le programme Teacher Fellows, avec le soutien dâApple Professional Learning Specialists, forme des enseignantes et enseignants qui sâintĂ©ressent aux innovations pĂ©dagogiques et les aide Ă intĂ©grer le cursus dâApple Le code Ă la portĂ©e de tous dans leurs cours. Au collĂšge et au lycĂ©e, ce programme sâappuie sur le Challenge Based Learning, une mĂ©thode consistant Ă rĂ©soudre des problĂšmes de la vie rĂ©elle au moyen de la technologie. Le programme Pathways est une formation gratuite sur Swift, le langage de programmation dâApple, et favorise lâobtention dâune qualification post-lycĂ©e. Le lien entre Ed Farm et Birmingham est particulier, dans la mesure oĂč le programme est soutenu par et pour la communautĂ© afin de rĂ©inventer lâĂ©ducation par la technologie.
« On peut apprendre Ă tout Ăąge. Il nây a pas dâĂ©volution sans Ă©ducation. »
Pathways a bouleversĂ© la vie de Nikia Hackworth et de sa famille. AprĂšs de nombreuses annĂ©es dans le secteur financier, elle a entendu parler dâEd Farm sur les rĂ©seaux sociaux, et ça lâa intriguĂ©e. « Apprendre de nouvelles choses ne peut pas faire de mal », dĂ©clare-t-elle pour dĂ©crire sa participation Ă Pathways et sa formation au codage et Ă la technologie. Elle a mis Ă profit ses nouveaux acquis numĂ©riques en devenant analyste commerciale. Son rĂŽle ne consiste pas Ă Ă©crire du code, mais Ă parler un langage qui implique du code : elle fait la liaison entre des Ă©quipes techniques et des Ă©quipes commerciales. Ed Farm ne se contente pas dâapprendre Ă coder. Le programme fait prendre conscience que le monde technologique est multiple : des personnes qui possĂšdent un produit jusquâaux responsables de projets, en passant par les analystes comme Nikia Hackworth, et bien dâautres encore. Nikia Hackworth est convaincue que lâĂ©ducation est un facteur de dĂ©veloppement. « Plus on apprend, plus on Ă©volue. »
La portĂ©e dâEd Farm est vaste : de la maternelle jusquâau lycĂ©e, Ă lâenseignement supĂ©rieur et au monde du travail, son impact transforme Birmingham en une Silicon Valley du Sud. Ce partenariat met en lumiĂšre des opportunitĂ©s dont les rĂ©sidentes et rĂ©sidents de Birmingham nâavaient pas conscience et leur ouvre de nouvelles perspectives. Pour Nikia Hackworth, « pour progresser et devenir un arbre plus grand quâon ne lâaurait imaginĂ©, il faut sortir de son environÂnement trop exigu et aller vers un environÂnement plus fertile. »
Ce que nous faisons pour lâĂducation ne sâarrĂȘte pas lĂ .

Aider les petites filles dâaujourdâhui Ă devenir les leaders de demain.
En 2018, Apple sâest associĂ© au Malala Fund pour Ă©tendre lâaction de lâassociation en faveur de lâĂ©ducation et lâĂ©galitĂ© des filles. En soutenant le Malala Fund sur les plans financier, technologique, pĂ©dagogique et scientifique, Apple accĂ©lĂšre lâĂ©mergence dâun avenir oĂč chaque petite fille aura accĂšs Ă une Ă©ducation de qualitĂ©, sĂ©curisĂ©e et gratuite pendant 12 ans.

Ăducation
La technologie Apple aide les Ă©quipes Ă©ducatives Ă libĂ©rer la crĂ©ativitĂ© de leurs Ă©lĂšves grĂące Ă des produits, une assistance et des programmes qui redĂ©finissent lâapprentissage.

Ătudiantes et Ă©tudiants
Puissants et compatibles avec tout ce dont vous avez besoin pour vos Ă©tudes et plus encore, les appareils Apple vous laissent vous concentrer sur lâessentiel.

Enseignement supérieur
Apple favorise lâinnovation dans tous les aspects de la vie universitaire : recherche de pointe, pratiques sportives et activitĂ©s quotidiennes.