āđāļŦāļĨāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļ Apple
āđāļŦāļĨāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļ Apple
āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ
āļĄāļēāļāļđāļāļąāļāļ§āđāļēāļŪāļēāļĢāđāļāđāļ§āļĢāđāđāļĨāļ°āļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļāļāļ Apple āļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļąāđāļāļŠāļđāļāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāđāļēāļĒ IT āļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ
āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļāļ Apple
āļāļđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļđāļāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāđāļ Apple Silicon
āļāļēāļĢāđāļāļāļāđāļēāļĒ āļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļāļāļĢāļāđ Apple āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāļāļļāļāļāļāļēāļāļāļ°āđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļĒāļĒāļīāđāļāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāđāļāļĒ āļāļđāļ§āļīāļāļĩāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļĨāļĒ
āļāļēāļĢāđāļāļāļāđāļēāļĒāđāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ Apple
āļāđāļēāļāļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļĒāđāļēāļāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāļŠāļļāļāđ āđāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāđāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ Apple
āļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļđāđāđāļāđ Apple Business Manager
āļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļĒāđāļēāļāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļ Apple Business Manager
āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļāļ Apple
āđāļāļēāļ°āļĨāļķāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļāļ Apple āđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ
āļāļđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļāļĨāļĨāļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ AR āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļ§āļīāļĢāđāļāđāļāļĨāļ§āđāđāļāļāđāļŦāļĄāđāļŦāļĄāļāđāļāđ
āđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĄāļēāđāļāđ Mac āđāļāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļ§āđāļēāļāļ§āļĢāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļēāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļ Mac
āļāļđāđāļĄāļ·āļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāđāļāđāļāļēāļ Mac āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
āļāļļāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ āļāļēāļĄāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāļĨāļļāļĒāļāļļāļāļāļēāļāđāļāļāļąāļ Mac
āđāļĢāļīāđāļĄāļāļģ Mac āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ
āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļēāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļĢāļ·āđāļāļ āļāđāļāļāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļāļāļĩāđāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļēāļ Apple āļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļāļļāļāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļĒāļāļ
āļĄāļēāļāļđāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđ Apple āđāļāđāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāđāļāļāļļāļāļāļĨāļāļāļ§āļāļāļĢāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļ
Total Economic ImpactâĒ āļāļāļ Mac āđāļāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļ§āđāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļāļļāļāļāļĢāļāđ Mac āđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļĨāļāļĩāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ*
Apple āļĄāļĩāđāļĄāđāļāļĨāļāļĩāđāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāļāļķāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļąāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļ āđāļĨāļ°āļāļĩāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ
āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļ AppleCare Professional
āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļēāļ AppleCare āļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļēāļĒ Help Desk, āđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļĨāļ°āļŪāļēāļĢāđāļāđāļ§āļĢāđ
āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļāļĩāļāļāđāļēāļ IT āļāļāļ Apple
āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāļĒāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ IT āļāļāļāļāļļāļ
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